Vincent Gicquel, chef de projet digital freelance
Je pilote vos projets à impact positif
# Gestion de projet web et multimédia (Site web, App mobile, App métier…)
# Outils collaboratifs (ClickUP, Asana…)
# Facilitation, Design Sprint, Design Thinking, UX research
Vincent Gicquel – Expert digital au service de vos projets à impact
Chef de projets multicasquette, je possède divers champs de compétences que je mets au service de votre projet.
– Gestion de projet web et multimédia
– Gestion de projet à impact
– Formation aux outils numériques collaboratifs
– Facilitation, Design Thinking et Design Sprint
Recueil des besoins et cadrage de votre projet
Pilotage de votre équipe projet
Suivi de projets et outils collaboratifs
Je vous accompagne dans la conception de votre projet ou de votre produit
Vous avez un projet digital en cours de conception ? Vous rencontrez des difficultés à le définir ou simplement à rédiger votre cahier des charges ?
Je peux vous accompagner dans la vision de votre produit ou dans la définition de votre projet :
- En utilisant diverses méthodes d’intelligence collective comme la Facilitation, l’UX research, le Design Thinking prenant la forme d’ateliers ou la mise en place d’outils numériques collaboratifs permettant de recueillir les idées, de les classer et de les prioriser.
- En vous accompagnant dans la rédaction de votre cahier des charges fonctionnel dans lequel nous définirons vos besoins et vos priorités.
J’assure pour vous une mission de gestion de projet
Vous avez lancé le développement d’un produit digital, d’un site internet, d’une application, et vous avez des difficultés de communication avec votre prestataire ou votre équipe ?
Vous constatez que les priorités sont mal définies ? Vous sentez que le projet glisse dangereusement et vous fait pressentir une dérive en termes de coût, de qualité ou de délai ?
Je peux vous accompagner dans le pilotage de votre projet :
- En assurant une mission de gestion de projet pour faire l’interface entre vous et votre prestataire. Recadrage du projet, priorisation des objectifs, mise en place ou amélioration de la méthodologie de gestion de projet
- En mettant en place des outils numériques de pilotage et de gestion de projets comme Asana ou ClickUP.
J’assure pour vous une mission de gestion de projet
Vous avez lancé le développement d’un produit digital, d’un site internet, d’une application, et vous avez des difficultés de communication avec votre prestataire ou votre équipe ?
Vous constatez que les priorités sont mal définies ? Vous sentez que le projet glisse dangereusement et vous fait pressentir une dérive en termes de coût, de qualité ou de délai ?
Je peux vous accompagner dans le pilotage de votre projet :
- En assurant une mission de gestion de projet pour faire l’interface entre vous et votre prestataire. Recadrage du projet, priorisation des objectifs, mise en place ou amélioration de la méthodologie de gestion de projet
- En mettant en place des outils numériques de pilotage et de gestion de projets comme Asana ou ClickUP.
J’aide votre équipe à mieux collaborer
Vous gérez une équipe travaillant pour divers projets clients ?
Vous “croulez” littéralement sous les demandes ?
Vous avez du mal à prioriser ?
Votre équipe est dépendante de vous dans son quotidien et vous êtes devenu malgré vous le chef d’orchestre indispensable au bon déroulement de l’activité de votre organisation ?
Vous constatez que trop de choses reposent sur vos épaules dans la distribution du travail au quotidien, dans la gestion des risques, la communication avec les clients ?
Vous auriez besoin d’un assistant pour partager votre charge mentale ?
Et si la solution consistait à repenser la collaboration au sein de votre équipe ?
Je peux réaliser un audit des besoins de votre équipe pour mieux collaborer. En utilisant les méthodes de la facilitation et de l’intelligence collective prenant la forme d’ateliers ou la mise en place d’outils numériques collaboratifs, je vous aide à définir ensemble une méthode de collaboration qui pourra faire baisser le niveau de stress, renforcer la motivation de vos collaborateurs et permettre de mieux gérer les risques et la communication sur les projets.
Je peux également vous accompagner dans la mise en place d’outils numériques collaboratifs comme Asana ou ClickUP et dans leur processus d’utilisation. En effet, ces outils comme beaucoup d’autres peuvent vous faire gagner du temps et vous aider à mieux travailler en collectif. Néanmoins, pour rendre ces outils vraiment performants, il est nécessaire d’avoir une vraie réflexion sur leurs usages et de partager une vision commune de leur utilisation au service de votre organisation. Je peux ainsi vous accompagner dans la formalisation des besoins, la proposition de configurations spécifiques, vous aider à négocier et valider les usages avec les équipes, former vos collaborateurs à ces outils numériques…
Je réponds à vos besoins en matière de gestion de projet digital
Recueil besoins des utilisateurs
– Personas et parcours utilisateurs
– Entretien et observations
– Ateliers
Développement de Produit
– Définition de la vision du produit
– Définition des User Stories
– Storymapping / Gestion du backlog du produit
Rédaction de cahier des charges
– Recueil des éléments nécessaires
– Arborescence et liste des maquettes /templates
– Chiffrage des besoins
Suivi UX-UI
– Réalisation de wireframes et wireflow
– Brief de l’équipe UX et UI
– Suivi de la réalisation des prototypes et maquettes
Suivi des développements
– Suivi en cascade selon retroplanning Gantt
– Suivi de projet agile Scrum, Kanban ou Hybride
– Suivi de la recette et des correctifs
Pilotage de projet
– Planification et suivi de projet
– Coordination d’équipes interdisciplinaires
– Gestion des ressources et du budget
Je peux vous former à l’utilisation de ces applications de gestion de projets et de productivité
Références
Agences et agences partenaires pour lesquelles j’ai piloté des projets web et multimédia
Plus de 100 projets menés depuis 2015
Quelques sociétés ou associations pour lesquelles j’ai piloté des projets en tant que salariés de Web-ia ou au nom de Dareween
Témoignages
Vincent a fait preuve d’une grande rigueur et efficacité dans la gestion de ce projet. Il a su analyser avec pertinence nos besoins métier et proposer des solutions innovantes à valeur ajoutée. Il a également bien su se coordonner avec nos équipes techniques, en posant les bonnes questions et en cadrant correctement les spécifications fonctionnelles.
Grâce à sa vision et sa capacité à impliquer les différentes parties prenantes, les produits qu’il a développés répondent parfaitement à nos attentes. Les retours des utilisateurs internes sont très positifs.
Sa collaboration avec les autres équipes de l’entreprise a été exemplaire. Vincent montre une grande ouverture d’esprit et une volonté de trouver des solutions gagnant-gagnant.
En bref, Vincent a rempli avec brio son rôle de Product Manager. Je le recommande vivement pour ses qualités professionnelles ainsi que pour son esprit d’équipe.
Le 20/07/2023
Source : https://www.malt.fr/profile/vincentgicquel
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