Chef de projets multicasquette, je vous accompagne dans vos projets à différents niveaux :
- Gestion de projet
- Gestion de projet web / multimedia
- Facilitateur, coach en intelligence collective
Audit et conseil
Gestion de projet WEB
Contenus digitaux
Conception de projet
Vous avez un projet digital en cours de conception ? Vous rencontrez des difficultés à le définir ou simplement à rédiger votre cahier des charges ?
Je peux vous aider dans la conception de votre projet :
- En utilisant diverses méthodes d’intelligence collective comme la Facilitation, l’UX research, le Design Thinking prenant la forme d’ateliers ou la mise en place d’outils numériques collaboratifs permettant de recueillir les idées, de les classer et de les prioriser.
- En vous accompagnant dans la rédaction de votre cahier des charges fonctionnel dans lequel nous définirons vos besoins et vos priorités.
Gestion de projet
Vous avez lancé le développement d’un produit digital, d’un site internet, d’une application, et vous avez des difficultés de communication avec votre prestataire ou votre équipe ?
Vous constatez que les priorités sont mal définies ? Vous sentez que le projet glisse dangereusement et vous fait pressentir une dérive en termes de coût, de qualité ou de délai ?
Je peux vous accompagner dans le pilotage de votre projet :
- En assurant une mission de gestion de projet pour faire l’interface entre vous et votre prestataire. Recadrage du projet, priorisation des objectifs, mise en place ou amélioration de la méthodologie de gestion de projets
- En mettant en place d’outils numérique de pilotage et de gestion de projets comme Asana ou ClickUP.
Aider votre équipe à mieux collaborer
Vous gérez une équipe travaillant pour divers projets clients ?
Vous “croulez” littéralement sous les demandes ?
Vous avez du mal à prioriser ?
Votre équipe est dépendante de vous dans son quotidien et vous êtes devenu malgré vous le chef d’orchestre indispensable au bon déroulement de l’activité de votre organisation ?
Vous constatez que trop de choses reposent sur vos épaules dans la distribution du travail, la gestion des risques, la communication avec les clients ?
Vous auriez besoin d’un assistant pour partager votre charge mentale ?
Et si la solution consistait à repenser la collaboration au sein de votre équipe ?
Je peux réaliser un audit des besoins de votre équipe pour mieux collaborer. En utilisant les méthodes de la facilitation et de l’intelligence collective prenant la forme d’ateliers ou la mise en place d’outils numériques collaboratifs, je vous aide à définir ensemble une méthode de collaboration qui pourra faire baisser le niveau de stress, renforcer la motivation de vos collaborateurs et permettre de mieux gérer les risques et la communication sur les projets.
Je peux également vous accompagner dans la mise en place d’outils numériques collaboratifs comme Asana ou ClickUP et dans leur processus d’utilisation. En effet, ces outils comme beaucoup d’autres peuvent vous faire gagner du temps et vous aider à mieux travailler en collectif. Néanmoins, pour rendre ces outils vraiment performants, il est nécessaire d’avoir une vraie réflexion sur leurs usages et de partager une vision commune de leur utilisation au service de votre organisation. Je peux ainsi vous accompagner dans la formalisation des besoins, la proposition de configurations spécifiques, vous aider à négocier et valider les usages avec les équipes, former vos collaborateurs à ces outils numériques…
QUELQUES CHIFFRES
ANNEES D'EXPERIENCE
PROJETS MENES
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